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国度电网变身跨国能源投资公司--财经--国民网
发布日期:2020-06-25 10:42   来源:未知   阅读:
原题目:国家电网变身跨国能源投资公司

  7月31日,罗马。在意大利总理马泰奥?伦齐、中国驻意大利大使李瑞宇、中国国家电网公司董事长刘振亚的见证下,中国在意大利最大规模的投资———中国国家电网公司(简称国家电网)21亿欧元收购意大利国有 融 资 机 构C DP全 资 子 公 司R E T I35%股权协定正式签署。国家电网由此间接持有意大利国家级输电公司和国家级自然气公司股权。

  国家电网公司国际部负责人程梦蓉在接收新华社《经济参考报》记者采访时表现,此项收购是国家电网继投资菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚之后又一次成功投资欧洲成熟市场。一系列成功的境外市场收购,标志着国家电网已从中国最大的公用事业公司变身为跨国能源投资公司。

  从菲律宾输电网到巴西投资平台海外布局彰显寰球化雄心

  “经济全球化背景下,企业不能偏安一隅,必须走出国门,融入世界。”业界认为,国家电网董事长刘振亚的这番话,彰显了该公司“走出去”参与全球竞争的勃勃雄心。

  据介绍,国家电网“走出去”是在党的十七大明白提出要“拓展对外开放广度和深度,进步开放型经济水平”之后起步的。2007年12月,国家电网与菲律宾当地配合搭档组成的投标结合体中标菲律宾国家输电网25年特许经营权,从而成为持股40%的最大股东,该项目于2009年1月正式运营。时任国务院副总理的李克强批示称,这是中心企业“走出去”战略的重大打破。

  诸多投资机构对此评价说:“与良多企业走出去战略不同,国家电网收购菲律宾电网资产既不是去收购矿产,也不是去鉴戒成功经验,而是输出中国电网管理运营的先进技术和经验,赚取稳定收益。”

  据懂得,当时中菲关联友爱,菲律宾的电力市场改造参照英国的计划,与诸多发达国家电力输配模式雷同,拿下菲律宾市场,成为了国家电网海外业务开辟的一个标杆。固然近多少年南海局势庞杂多变,海外环境危险重重,但国家电网战胜艰苦,充足施展技巧上风和管理专长,鼎力强化经营治理,明显晋升了菲律宾电网保险运行水平,并最大限度确保了资产收益。

  稳扎稳打方为制胜之道。海外市场开局之后,国家电网开始用更为审慎的目光、更巨大的视线寻找着下一个落子之点。

  巴西是拉美第一经济大国,地区广阔,输电范围及互联电网跨度宏大,加之电力监管政策稳定,巴西吸引了众多投资者的目光。之前西班牙企业掌控巴西的部分输电网,但始终对其投资有限,巴西输电网建设远远落伍于经济疾速发展的须要。瞄准巴西电力市场的伟大潜力,2010年12月和2012年12月,公司分两次收购了巴西12家输电特许权公司100%股权。由此,公司正式进入南美洲电力市场。

  “日益重大的欧债危机让不少欧洲能源企业压缩裁减步调,追求策略自保,出让局部优质资产以度过难关。”厦门大学中国能源经济研讨核心主任林伯强剖析以为,国家电网本次收购正是牢牢捉住了欧债危机为中国企业供给的大好良机,“这将给企业带来稳固可观的现金流”。

  在巴西能源领域有了话语权,国家电网对巴西输电项目进行了深度整合,买通资产构造,在里约热内卢建设了电网集中节制中央,增强职员培训,深刻发展本土化经营,各项经营指标稳步提升,年收入扣减(PV )水平居于行业前列,设备运行可用率大幅提升,停电率显著下降,被巴西威望媒体评为“巴西电力行业最佳公司”。

  在今年世界杯足球赛事期间,国网巴西控股公司为包含决赛在内的24场竞赛提供了稳定牢靠的供电服务,运营的线路运行安稳,平安、高效地向里约热内卢等城市供给电能,美满完成保电工作,在国际大型赛事上建立了国家电网负义务的企业形象。

  从葡萄牙澳大利亚到意大利海外战略步入“品牌投资”新阶段

  据程梦蓉介绍,菲律宾和巴西项目的成功,在为国家电网博得可观回报的同时,也使其在国际市场上站稳了脚跟。以拉美投资平台为杠杆撬动世界板块,公司开始进军欧洲与大洋洲。2012年5月,国家电网成功收购葡萄牙国家能源网公司(R EN )25%股份,首次以战略投资者和单一最大股东身份入股欧洲国家级能源网公司,成为欧洲电力资产股权并购市场的主要参与者。葡萄牙财长阿尔布开克评价此次收购“将为双方开启互惠互利的大门,中国国家电网拥有的尖端技术,也将给R E N提供强盛的技术支撑”。

  2012年12月与2014年1月,国家电网又成功收购澳大利亚南澳输电网公司46.56%的股权和新加坡淡马锡团体下属新加坡能源公司领有的新加坡能源国际澳洲资产公司60%股权和新加坡能源澳网公司19 .9%股权。自此,国家电网境外资产冲破1000亿元国民币。

  记者留神到,世界眼光开始聚焦国家电网,诸多海外媒体用“ag-gressive”(有进取心的)一词来形容国家电网在世界能源格式中的突起。专门从事电力交易的全美最大的律师事务所之一普衡律师事务所合伙人布雷特?金对此评估:“中国在海外收购方面正变得愈发踊跃,他们将成为今后国际电力范畴的重要介入者。”

  长期的海外市场投资管理经验,更让国家电网占有了灵敏的市场目光。今年1月,国家电网以基石投资人身份认购上市公司香港电灯有限公司20%股权;2月7日,国家电网再与巴西国家电力公司组成联营体,中标美洲第一个特高压工程———巴西美丽山水电±800千伏特高压直流送出特许经营权项目;7月31日,国家电网再度出手收购意大利国有融资机构CD P全资子公司R ETI35%股权。

  据程梦蓉先容,国家电网以澳大利亚名目为标记,海外投资开端步入“应用境外资金、投资境外资产”的新阶段。国家电网已胜利发行两笔共计55亿美元海外债券,债券利率在中资企业同期发行的美元债券中处于最低程度。澳大利亚项目恰是依靠公司良好的国际信用等级,利用海外发债资金跟境外融资,投资境外优质资产,不再依附海内注资,实现了国际业务的内生发展。在巴西漂亮山项目中,国网巴西公司第一次利用本身在当地的经营积聚和独破信誉,投资新的重大项目。这象征着国度电网品牌在海外市场已经生根发芽,实现了自我“造血”,存在蓬勃活力。

  从菲律宾、巴西等新兴发展中国家,到葡萄牙、澳大利亚、意大利等成熟发达国家,国家电网国际业务模式实现了从传统的产品劳务输出型向技术、管理输出型的完善演变,造成了增长前景良好、监管环境稳定、业务风险可控的长期基础设施资产投资组合。美国《财产》杂志撰写文章评价,作为中国国有能源企业,国家电网比欧洲同行处于更好的经营发展状况。

  境外投资回报率远高国内一流技术成为“走出去”刚强支持

  据了解,对国家电网的海外并购之举,国内也有众多质疑之声。其中代表观点是:“国内的电网还不建好,为什么要去建国外的电网?投资会有回报吗?”

  “咱们到国外投资,不是做公益事业,而是积极投资境外电力能源监管资产,既输出了公司在输配电领域的领先技术,又在标准、透明的监管框架下实现稳定回报和通胀维护,确保国有资产保值增值。”程梦蓉告知《经济参考报》记者,截至2014年6月,国家电网境外投资实际自有资金出资近30亿美元,境外股权项目投资总额超过110亿美元,境外资产规模超过230亿美元。从2009年至2013年,公司境外投资业务利润从不到8亿元人民币增长到32亿元人民币,增加了309%,投资回报率远高于国内水平。

  记者在采访中了解到,国家电网“走出去”还不止步于国有资产的保值增值,其更深次的起因和目的是推进公司发展方法的改变。刘振亚指出,国家电网要建设世界一流电网、建设国际一流企业,就必需“走出去”。全球500强的大部门企业都通过实行国际化实现企业的逾越发展。

  国家电网“走出去”决胜海外市场靠的是什么?刘振亚的答复是一流的电网技术和管理水平。他说,“我国在国外收购项目必定要控制把持权,才干实施在国内已有成熟经验的特高压和智能电网技术,通过技术和管理提升快捷发明了价值。”

  据介绍,国家电网近年来在特高压输电、智能电网和装备制造方面攻克了一系列重大技术困难,占据了输电技术国际制高点,这为其开拓国际市场提供了顽强支撑;同时,国家电网在“走出去”过程中充散发挥大电网运行管理的进步经验,提升当地电网运营水温和安全可靠供电才能,一直提高国家电网品牌的著名度。

  比方,今年2月7日,国家电网与巴西国家电力公司组成联营体,中标美洲第一个特高压工程———巴西俏丽山水电±800千伏特高压直流送出特许经营权项目。业内人士认为,继高铁外交之后,特高压将成为“中国制作”的又一张外交手刺。国际电工委员会(IE C )主席克劳斯?武赫雷尔亦表示,中国的特高压输电技术在世界上处于当先水平,在全世界有普遍利用远景。英国剑桥大学教学、有名经济学家彼德?诺兰认为,中国在以电网为代表的基本设施项目融资建设和运营方面所积累的丰盛教训,将构成宏大的全球竞争力。

  国家电网“走出去“参加国际化竞争中,还带动了中国设备业“痛畅快快”地走出国门。据统计,中资企业2013年在非洲的电力总承包工程新签合同额超过50亿美元,实现营业 额4 0亿 美 元 , 同 比 增 长 超 过25%。其中,输变电工程、新能源发电和电网改革项目占到电力总承包工程项目标1/3。国家电网子公司中电装备公司于2013年签订的埃塞俄比亚500千伏输变电项目,合同总金额超过10亿美元,是目前公司在海外最大的电力工程总承包项目。

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